近年来,公司党委积极响应集团党委提出的党建工作“融入中心,进入管理,迸发活力”总要求,加强政治引领,狠抓党建融合,积极探索出“三带三强三促进”,即“党支部带片区,强化基层建设,促进平稳生产;党小组带班组,强化基础工作,促进创新创效;党员带班员,强化基本功训练,促进共同进步”的工作新模式,有效解决了党建工作“谁来做?做什么?做到什么效果?”三个问题,党建工作“根”与“魂”作用进一步凸显,单位“三基”工作更加夯实,团队绩效稳步提升。
一、坚持党支部带片区,强化基层建设促进平稳生产
(一)选好配强支委会。选拔党群工作和业务管理工作业绩突出的同志担任党支部书记,党支部书记从兼职改为专职,“高配”党支部各支委。公司生产副经理兼片区长和党支部副书记,其他支委成员的选配也充分考虑了年龄结构、专业素养、性格特点等方面的相容互补,使关键少数真正具备“头雁”基因。树立党支部建设看支委、支委作用发挥看书记的导向,抓住关键少数发挥关键作用。
(二)实施“书记挂帅,支委出征”计划
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(文本君·搜搜文稿)