国企党委书记在股份公司安全生产专题视频会议上的讲话-pg电子试玩免费

国企党委书记在股份公司安全生产专题视频会议上的讲话
党委书记  **

同志们：
今天的安全生产专题视频会议是股份公司党委常委会研究决定召开的十分重要会议，股份公司领导和高管全部参会，也将会议直接连线至二三级公司和项目部，就是想把***重要指示和上级的要求直接传达到一线，督促提醒全公司各层级、特别是一线员工，深刻认识当前做好安全生产工作的重大意义和极端重要性。下面，我讲几个方面的内容。 
一、进一步提高对安全生产极端重要性的再认识
一是要深入认真学习***重要论述、重要批示，切实增强抓安全生产的政治自觉和责任自觉。我们在多次会议上反复学习、引用、强调***关于安全生产的重要论述。除了前面传达的***最新指示，十八大以来***多次指出，各级领导干部要牢固树立安全发展的观念，正确处理安全与发展的关系，坚持发展决不能牺牲安全为代价这条红线。要以对人民极端负责的精神，把重大风险隐患当成事故来对待。生命重于泰山，务必把安全生产摆在重要位置，绝不能只重发展不顾安全，更不能将其视作无关痛痒的事，搞形式主义、官僚主义。一次次血的教训，一次次深刻的批示，无不在警示我们各级管理人员，必须充分认识安全生产工作的极端重要性，将其作为重大的政治问题、发展问题和民生问题，切实摆在各项工作重中之重的位置，在领会学习重要指示中倍加思想警醒，在汲取沉痛事故教训中警钟长鸣，在把握安全重要地位中增强警觉，在认识突出风险问题中提高警惕，全力以赴抓紧抓实抓好安全生产。
二是要树立正确的安全政绩观，认清和把握安全工作才是助推企业经营发展和效益源泉的保障。安全生产是做好一切工作的前提和底线，没有安全就没有发展，没有安全保底，经营也将难以为继。我们要进一步清醒认识安全生产工作的长期性、艰巨性、紧迫性和复杂性,切实把抓好安全生产“没有问题就是最大的成绩，不出事就是出彩”作为保障股份公司安全发展的政绩观。反之，各级企业不重视安全生产就等于“谋财害命”；各层级负责人不重视安全生产就是“草菅人命”；各系统业务管理部门不抓安全生产就等于在制造事故的“祸根”；监督部门不动真格扭住不放督办治理，就如同事故的“帮凶”。安全是最大的效益，事故是最大的亏损，各单位主要负责人要认真算好安全账，摆正政绩观，在思想上认清本质真重视，在行动上以身作则真担当，在制度上刚性标准真执行，在管理中严之又严真落实，始终保持警钟长鸣，严卡安全生产红线，守住安全生产底线。
三是要坚决铲除安全生产管理中长期以来的糊涂认识和固有顽疾。部分领导人员管理观念不能与时俱进，缺乏对安全生产法律法规的学习掌握，对“三管三必须”不能正确理解并落实，对安全生产的认识仍然停留在“安全管理就是安质监督系统的事”的陈旧观念中，未能从系统管理的角度从管理源头上抓安全，未能从风险分级管控和隐患排查双重预防机制的建立上抓安全，未能从安全生产管理体系有效运行的高度抓安全，致使管理不到位，而把“风险演变成隐患，隐患演变成事故”这一痼疾始终不能及时铲除。甚至还有部分单位存在“摆平就是水平，搞定就是稳定”的极端错误思想，没有把精力放在抓安全管理上，没有把管理资源倾斜在安全管控上，没有把管理重心下沉在安全过程中，而是以口号替代重视、以标语替代宣贯、以签字替代培训、以台账替代现场、以会议替代落实、以文件替代执行、以痕迹替代卡控、以回复替代整改、以经验替代方案、以活动替代管理。我们必须牢固树立“安全事故无小事”，摒弃“麻痹大意”“侥幸过关”心理，坚持一切工作都要以安全为前提，进一步强化政治担当，用过硬素质和作风保安全，用铁的手腕和纪律保安全，确保安全生产落实到位。
二、在运用系统思维破解安全发展难题上下功夫
***指出：“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，从实际工作看，仍有一些地方和行业安全责任没有压紧压实，工作措施没有抓实抓到位。”这暴露出的正是系统管理不实的问题，我多次在股份公司会议上强调“安全生产不仅仅是安质部门的事、不仅仅是主要领导