山东重工集团有限公司董事长谭旭光:在山东重工潍柴动力2024年全球ceo大会上的演讲-pg电子试玩免费

山东重工集团有限公司董事长谭旭光:在山东重工潍柴动力2024年全球ceo大会上的演讲

2024-02-21 02:09:44 | 阅读 : 431收藏文章

在山东重工潍柴动力2024年全球ceo大会上的演讲

山东重工集团有限公司董事长 谭旭光

(2024年2月4日)

各位全球ceo同事们,女士们、先生们、朋友们:

今天是中国农历的立春,我们在这里召开山东重工•潍柴动力第五次全球ceo大会。我们走过了极不平凡的四年,抗击了全球疫情,今天终于在潍坊又团聚在一起了!首先,我向参加会议的各位朋友、各位同事表示热烈的欢迎!

今天,我演讲的题目是“用实力赢得全球客户尊重”。

一、20年双向奔赴,我们共同创造了全球行业瞩目的辉煌成就

2005年8月11日,以潍柴动力战略重组湘火炬为标志,集团开启了国内外产业大转型、大整合、大提速的新篇章。20年风风雨雨、曲曲折折,20年跌宕起伏、波澜壮阔,在各级ceo团队的共同努力下,我们携手战胜了一次次惊涛骇浪的全球风暴,跨越了一个个寒气逼人的行业周期,打赢了一场场破釜沉舟的攻坚硬仗,克服了一重重文化融合的艰难考验,擦亮了一张张闪耀全球的亮丽名片,铺就了无比光明的全球“竞合”之路、友谊之路、腾飞之路!

——20年来,我们聚焦主业超前转型,六大业务相得益彰,创造性地构建起了全球独一无二的产业模式。从单一发动机起家,到全球首创黄金动力总成,再到布局商用车、农业装备、工程机械、智慧物流、海洋交通装备,我们探索形成了一套独具特色的逆向整合方法论,实现了五大战略转型:从动力系统单核支撑,到整车整机龙头牵引的产业结构转型;从要素投资拉动,到科技创新引领的内生动能转型;从强周期依赖,到逆周期韧性的发展路径转型;从中低端“内卷”,到高端价值跃升的竞争模式转型;从国内体系主导,到精准配置资源的全球化形态转型!创造了20年收入增长60倍、年复合增长22%的发展奇迹。

——20年来,我们率先出海拥抱世界,全球业务从无到有、加速腾飞,打造了一家受人尊敬的工业装备国际化跨国集团。怀着火热的出海梦,我们从潍坊扬帆远航,义无反顾走出去。一切从零起步,一路风雨、步履全球。我们在全球危机中敏锐捕捉发展新机遇,在大航海中持续发掘产业新大陆,在开放合作中不断壮大战略新引擎。以超强的全球视野、博弈智慧、斗争艺术,准确把握战略时机,先后与法国博杜安、意大利法拉帝、德国凯傲、林德液压、美国psi等11家高科技企业实施战略合作,2023年集团海外产业收入首次突破1000亿元。

——20年来,我们产业资源相互借力,擦亮全球高端品牌,践行了“不争第一就是在混”的誓言。战略整合让我们形成了强大的产业叠加效应、品牌集群效应、价值倍增效应,为全球客户提供了全场景一体化产品服务方案,在主要业务领域建立了坚不可摧的引领优势。集团重卡、重型发动机、重型变速器销量全球第一,中国重汽单一品牌出口全球第一,潍柴工业电力销量进入全球前三;山推推土机销量中国第一、世界第二;潍柴雷沃智慧农业拖拉机、收获机械中国第一;意大利法拉帝豪华游艇全球第一品牌;德国凯傲工业叉车欧洲第一、全球第二。

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