量化评价 激发党员队伍活力
量化评价 激发党员队伍活力
朱国海 温笑冬 曾菊蕾
国网甘肃省电力公司白银供电公司
一、背景与意义
一直以来,由于对党员的评价多侧重于年终民主评议,党员日常评价标准不够具体,针对性不强,致使对党员的日常表现和工作业绩无法进行客观评价,党员进行生产经营、服务群众等工作时的先锋模范带头作用效果发挥无法衡量,党组织管理党员、推动党员作用发挥的力度不够,党建工作弱化、淡化、虚化。为了改变这一现状,促使每名党员平时学做有动力,年底评价有依据,确保党内单位生活严格规范,党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥,不断提升公司党建思想政治工作水平,国网甘肃省电力公司白银供电公司深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,结合“四讲四有”合格党员量化评价标准,积极探索建立较为科学的党员评价机制,在全公司范围内创新实施了“360°党员现实表现量化评价”工作法,实现了党员管理由定性分析转变为定性分析与定量考核相结合,进一步强化党员的动态管理。
二、做法与经过
“360°党员现实表现量化评价”工作法基础是“量化”,核心是“评价”。
(一)量化考核内容
“量化”即从“规范单位生活” “履行岗位职责” “落实主题活动” “争先争优”4个方面对党员现实表现进行细化量化,考评以100分为限,以正、负积分累计的方式对党员进行打分考核。其中:“规范单位生活”和“落实主题活动”各占分值15分,由党小组组长根据党员参加“三会一课”及其它党内集体活动情况,党员缴纳党费、学习笔记填写等情况负责考评;“履行岗位职责”分值60分,由党员所在班组的班组长根据党员月度绩效考核结果的60%负责考评;“岗位争先争优”分值10分,由综合专责兼政工干事根据党员参与新闻宣传、参加急难险重任务及争先评优等情况负责考评。
(二)严格评定考核
“评价”即以正、负积分累计的方式对党员进行打分考核。由党支部为每位党员建立一份《党员现实表现量化评价表》,每月从规范单位生活、落实主题活动、履行岗位职责、岗位争先争优4个方面,对党员单位生活及主题活动的出勤率、先锋作用的发挥、生产经营任务的完成情况等进行全方位无死角考评。党员的月度考评结果由支委成员根据各自分工进行初核,支部书记进行审定;党员的季度考评汇总结果,由支部书记在党员大会上进行通报,并在公示栏公开,接受群众监督,从而建立起“日记录、月考核、季兑现、年总结”管理考评机制。
(三)强化结果运用
1.为确保“360°党员现实表现量化评价”工作顺利推进,各党(总)支部成立了党员量化评价考评小组,由党(总)支部书记任组长,支部委员任副组长,综合专责兼政工干事、党小组长、班组长为组员,负责具体实施工作。印发了《关于在“三会一课”及主题党日活动中进一步深入实施“360°党员现实表现量化评价”等党建载体的通知》,将360°党员现实表现量化评价工作融入到党的单位生活中,对党员量化评价各环节的运作进行固化和程序化。
2.党员季度评价结果作为推选公司“季度明星”、省公司“陇电明星”的主要依据;年度考评结果纳入党员民主评议中,并作为党员在各类评先评优、班组长选拔、后备干部推荐的主要依据。各党(总)支部对年度评价结果基本合格的党员及时提醒,引导其正确履行义务,积极参加党内生活。对排名靠后的党员由支委会成员进行约谈,指出存在的不足,并提出改进措施,指派优秀党员进行结对帮扶,促其进步。
三、成效与反响
1.党员
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