我对做好政协办公厅主任的几点浅见
办公厅主任岗位是一个十分特殊的岗位,这种特殊性,有人描述为:大事、小事、麻烦事、事事缠身;上级、下级、同一级、级级来找。办公厅主任工作是一个比较重要的工作,这种重要性,有人归纳为是“参谋长”、是“总调度”、是“执行官”、是“大管家”。也有人戏言:就办公厅主任来说,摆平就是水平、搞定就能稳定、无事就是本事、人缘就是资源、酒量就是力量。这些说法表明,办公厅主任工作不好干,干好不容易,要做到“三个全面”:对上对下全面负责,对内对外全面协调,大事小事全面关心,既要务虚又要务实,既要动手又要动脑。
在实际工作中,我最深的体会,也是我始终提醒自己需要把握两条:
一是做人不张狂、做事不张扬。我感到,做人张狂,遭人反感,容易孤立;做事张扬,遭人嫉妒,难以得到支持和帮助。无论是张狂还是张扬,在某种程度上来说,是通过语言表现出来的。因此,作为办公厅主任事不能少干、话不可多说。事干少了,是不负责任;话说多了,其害无穷。
二是工作要用心用力、不怕吃苦吃亏。如果工作不用心用力,只求过得去,不求过得硬,难以让人满意,自己也得不到锻炼和提高;不吃苦的人不会有进步,怕吃亏的人肯定没出息。在此基础上,我认为还需要努力提高以下几个方面的能力:
第一,办公厅主任工作既宏观,也微观,
宏观上要站得更高一些,微观上要抓得
更实一些,努力提高执行力。
之所以说宏观,因为办公厅主任要为领导研究决策、落实工作发挥参谋助手的作用。这个特定身份,要求办公厅主任要能够把握大局、善谋全局,也就是要善于分析形势、研究趋势、抓住大事、办好实事。否则,工作中往往就会抓不住关键、扭不住要领,主次不分、顾此失彼,势必会出现“弄了一身汗,还说不好看”的现象。把握大局、善谋全局,就是要有思想、有思路、有办法。领导想到的,要能跟得上;领导询问的,要能答得上;领导疏漏的,要能补得上。这就要求始终做到心怀全局,胸有成竹,只有心怀全局才能进退有据,只有胸有成竹才能应对自如。就是要勤于学习,善于思考,足智才能多谋,多谋才能善断,才能随时、随地、随事,给领导当好参谋助手。
从微观上来说,办公厅主任负责工作部署的实施和机关建设,这就要求办公厅主任要把工作抓得严而又严、细而又细、实而又实。就是要敢抓落实、善抓落实,保质保量完成任务,使领导们的想法变成现实。这是办公厅主任必须练就的一项“过得硬”的基本功。具体说来,就是要做到“三抓”:
一是要抓住,对领导说过的、定.......
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